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化妝品代加工廠家排行 化妝品OEM代加工服務流程全解析

發布時間:2022-06-09   來源:網絡    
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化妝品代加工,化妝品代加工廠家

一筆化妝品ODM/OEM生意,工廠需要多個部門協作配合,小小的化妝品設計到的包裝組合,都在考驗工廠的能力。

各個部門合作緊密,也錯綜復雜,在設計生產流程體統時候需要思維清透才能夠完成,一個公司流程的完成度高,效率就越好,這不是件容易的事。

前期工作準備:營銷部門做公司產品推廣,客戶得到信息聯系業務,業務通過客戶要求,策劃部門出產品方案,研發部門按照要求打樣,客戶確定合作后,設計部門根據實驗室提供給備案部門的資料,設計客戶需求的產品設計,跟單根據時間節點提交包材要求采購進行下單,同時備案部門做備案資料提交。

產品生產環節:包材、原材料的到位,IE部門生產排單,品管部門審核,到廠產品質檢,原料的乳化生產,半成品抽樣檢驗,包裝生產到出貨。相比前端,后端的生產環節簡單許多,很多工廠erp系統也僅僅后端生產流程環節就夠了。

相比老客戶維護,新客戶的開發就難多了,線上運營經驗完成成交新客戶成本投入需要1200元左右,老客戶維護成本僅僅平時維護,過節送禮什么的,好比老夫老妻的,一個蠟光晚餐就能搞定,成本:蠟燭5元,玫瑰花一朵30元,牛排100元,合計135。約見一個情人,玫瑰花一束,300,爛漫旋轉餐廳,500,海景大床房,550元合計1350。問題是還不一定,十鳥在林,不如一鳥在手,對老客戶多些關愛。

跟單客服的工作很重要,完成上傳下達,承上啟下,工廠上下問題匯總再次,這個環節處理的不了,工作上不會順,成熟的工廠有獨立的跟單部門,獨立小廠也會配備跟單,意思是跟單很重要,但在工廠發展各個時期中,跟單都不是最重視的一個存在,總結操心不掙錢,吃力還不討好。

乳化間需要品質部門和倉庫部門配合,原材料到半成品,品質對生產工藝,半成品結果負責,這也是工廠核心的部門,前端前端銷售,公司利潤都是乳化車間完成的。

這里還要說兩個部門,倉庫和品質,這兩個部門重要程度是沒有到一定階段的企業無法了解的,在企業管理課上老師講到豐田“零庫存”有多牛逼,那時上學聽不懂,現在回想起老師表情,倉庫零庫存是一件多難的事情,庫存就是企業生存線,在倉庫的產品就是沒有放在褲袋里的錢啊。

企業生存一個條件,產品質量要有保證,一個連品質都無法保證的企業,最終會被淘汰,工業革命的德國,跟在法英屁股后面模仿,產品品質堪憂,知道了產品品質的重要性,現在德國產品嚴謹,中國制造也在走這樣的路,工廠能力我看兩個部門品質和倉庫就夠了,基本上能反應出整體的實力。

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